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¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica es una actividad de gestión organizacional que se utiliza para establecer prioridades, enfocar la energía y los recursos, fortalecer las operaciones, garantizar que los empleados y otras partes interesadas estén trabajando hacia objetivos comunes, establecer un acuerdo sobre los resultados / resultados previstos, y evaluar y ajustar la dirección de la organización en respuesta a un entorno cambiante. Es un esfuerzo disciplinado que produce decisiones y acciones fundamentales que dan forma y guían lo que es una organización, a quién sirve, a qué sirve y por qué lo hace, con un enfoque en el futuro. La planificación estratégica eficaz articula no solo hacia dónde se dirige una organización y las acciones necesarias para avanzar, sino también cómo sabrá si tiene éxito.

¿Qué es un plan estratégico?

Un plan estratégico es un documento utilizado para comunicar con la organización los objetivos de la organización, las acciones necesarias para alcanzar esos objetivos y todos los demás elementos críticos desarrollados durante el ejercicio de planificación.

¿Qué es la gestión estratégica? ¿Qué es la ejecución de estrategia?

La gestión estratégica es la colección integral de actividades y procesos en curso que las organizaciones utilizan para coordinar y alinear sistemáticamente los recursos y acciones con la misión, visión y estrategia en toda la organización. Las actividades de gestión estratégica transforman el plan estático en un sistema que proporciona retroalimentación de rendimiento estratégico para la toma de decisiones y permite que el plan evolucione y crezca a medida que cambian los requisitos y otras circunstancias. La ejecución de estrategia es básicamente sinónimo de gestión de estrategia y equivale a la implementación sistemática de una estrategia.

¿Cuáles son los pasos en la planificación y gestión estratégica?

Existen muchos marcos y metodologías diferentes para la planificación y gestión estratégica. Si bien no hay reglas absolutas con respecto al marco correcto, la mayoría sigue un patrón similar y tiene atributos comunes. Muchos marcos pasan por algunas variaciones en algunas fases muy básicas: 1) análisis o evaluación, donde se desarrolla una comprensión de los entornos internos y externos actuales, 2) formulación de la estrategia, donde se desarrolla una estrategia de alto nivel y un plan estratégico a nivel de organización básica. documentado 3) ejecución de la estrategia, donde el plan de alto nivel se traduce en más planificación operativa y elementos de acción, y 4) fase de evaluación o mantenimiento / gestión, donde el refinamiento y la evaluación continuos del desempeño, la cultura, las comunicaciones, los informes de datos y otra gestión estratégica Se producen problemas.

¿Qué es un mapa estratégico?

Un mapa estratégico es un gráfico simple que muestra una conexión lógica de causa y efecto entre objetivos estratégicos (mostrados como óvalos en el mapa). Es uno de los elementos más poderosos asociados con la metodología del cuadro de mando integral, ya que se utiliza para comunicar rápidamente cómo la organización crea valor. El mapeo de estrategias puede mejorar enormemente cualquier esfuerzo de comunicación de estrategia. La mayoría de las personas son aprendices visuales, por lo que una imagen de su estrategia será entendida por muchos más empleados que una narración escrita. Además, el proceso de desarrollar un mapa estratégico obliga al equipo a acordar lo que están tratando de lograr en términos simples y fáciles de entender. Con un mapa estratégico bien diseñado, cada empleado puede ver cómo contribuyen al logro de los objetivos de la organización.

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¿Cuáles son los atributos de un buen marco de planificación?

La Asociación para la Planificación Estratégica (ASP, por sus siglas en inglés), una asociación profesional sin fines de lucro con sede en los EE. UU. Dedicada a promover el pensamiento y la práctica en el desarrollo y despliegue de estrategias, ha desarrollado una  rúbrica Lead-Think-Plan-Act  y el Cuerpo de Conocimiento acompañante para capturar y Difundir las mejores prácticas en el campo de la planificación y gestión estratégica. ASP también ha desarrollado criterios para evaluar los marcos de planificación y gestión estratégica contra el Cuerpo de Conocimiento. Existen numerosos marcos de planificación y gestión estratégica que cumplen con estos criterios, como los Nueve pasos hacia el éxito del BSI . Para obtener más información sobre los criterios, visite el  sitio web de ASP .

Para obtener más información sobre la planificación estratégica y la gestión en general o sobre cómo SMG puedo ayudarlo, contáctenos  directamente.

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